随着中国经济发展及与国际市场的接轨，越来越的企业开始意识到管理的重要性，企业咨询和高管培训逐渐成为一种趋势。管理咨询对企业而言究竟有没有价值？文哥今天和大家共同探讨一下。
第一，为企业培养管理人才，调整组织架构
每个企业都需要高素质的管理人才和管理团队。中国的企业家有很多是白手起家或是半路出师，没有系统地学习过管理理论，也很难接触到最新的管理经验，虽然他们敢于创新，吃苦耐劳，却在管理公司的时候力不从心，出现绩效不公、员工离职率高、团队缺乏工作积极性等问题。
人是企业发展的核心，企业生存必须依靠科学先进的管理，从根本上保障企业的生命力，让企业在激烈的市场竞争中可持续发展。而管理咨询能够站在“旁观者清”的客观立场，帮助企业构建成熟的组织架构，根据行业大环境、企业发展阶段和人员配备，设计最适用的管理模式，将企业的动能发挥到最大。
第二，为企业面临的实际问题提出解决方案
解决完内部管理混乱的问题，还要面对外部的竞争。当下实体经济发展既有困难，又有机遇，企业在实施新战略或者寻求升级转型的时候，不得不考虑方方方面面的因素，以免收陷入被市场淘汰、被竞争对手拉开距离的困境。掌握了基本的商业管理知识不够，一旦遇到突发情况和重要转折期，还是需要管理层纵观全局，将战略规划执行到位。
那么什么样的企业最需要管理咨询呢？
如果你是创业不久的小微企业，那么培养一批核心骨干，磨合初始管理团队，在充满不确定性的市场上找准发展方向、开拓前进是企业的首要任务之一。有针对性的管理咨询能够基于企业自身特点，贴合企业实际需求，提升公司的经营水平。
如果你是发展多年的成熟企业，那么打造稳定的高管团队，科学选拔人才，在激烈的行业竞争中确立战略目标、持久续航是企业的重要任务之一。全面的管理咨询能够为公司注入新鲜的理念，搭建管理沟通平台、凝聚企业文化，从整体上提高业务实战水平，为未来的变革助力。
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