本网讯(王鹏)“企业的竞争归根到底是团队质量的竞争，企业要有好的领导者，同时还要打造一支训练有素的、能打硬仗的高质量团队。”“人是企业最宝贵的财富，企业离开了人就停止运转、止步不前了。我们工程咨询公司更是如此，人力资本才是公司最大的经营资源，更是公司可持续和高质量发展的动力源泉。”……3月28日下午，陕西国铁工程咨询管理有限公司第1期“荟英才”大讲堂开讲，该公司总经理于新军亲自走进“大讲堂”的“直播间”，为全公司干部职工作辅导讲解。
该公司经营项目覆盖设计、监理和涉铁等主营业务，是一家从事工程咨询服务的专业化公司，目前该公司拥有高级职称24人、中级职称52人、西安局集团公司“百千万人才”9人。该公司班子在近两年的经营实践中形成共识：企业的发展离不开展人，每个员工才是支撑企业发展的动力源泉。如何发挥专业人才优势，提升公司整体专业技能和业务水平?该公司经过认真研究，拟订了《开办‘荟英才’大讲堂》方案，“荟英才”大讲堂每月举办1期，由公司班子成员、业务部门负责人、高级专业人才及优秀社招人才，对全过程咨询管理、工程项目建设管理、设计工作流程等10个课题方向进行讲解。同时，该公司还将采取大讲堂套小课堂的方式，由公司各部门对相关政策进行宣讲和解读。
此外，该公司还出台实施了《人才培养规划》，明确了人才提质计划、人才达标计划、品牌创建计划、设计人才锻炼锻炼计划以及大学生培养管理计划等，配套监理管理人才培养、设计人才培养、监理人才培养、项目管理人才等具体培养措施。该公司还为人才压担子给位子，为人才成长创造有利的成长环境。开办“荟英才”大讲座，便是该公司人才培养推出的一项具体措施。仅今年以来，有专业技能、能干事的10多人被公司委以重任，纷纷走上了管理岗位，挑起了公司发展的“大梁”。目前，有才就有适合自己的“舞台”，在公司蔚然成风、一股“暖”流。
该公司开办的“荟英才”大讲台，采取线上线下互动，通过现场授课、钉钉直播等形式，实现了授课形式的多元化，提高了干部职工的参与度。
参加第1期讲座的干部职工纷纷表示，让我们明白了公司未来发展的方向，对公司未来美好前景充满了信心，我们将认真贯彻落实集团公司和公司工作部署，立足本职岗位做好工作，为实现公司高质量发展建功立业、做出贡献，以优异成绩喜迎二十大召开。