广东精益5s管理咨询公司机构
博海咨询服务与效果：通过开展5S诊断、策划、培训、辅导、实施等，有效实施5S整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全专题，实现生产现场的整洁化、目视化、秩序化、规范化，提升员工素养，有效促进生产、效率、质量、成本、安全改善。
博海咨询5S/6S精益现场管理咨询，针对企业问题：
1）入门级：现场管理混乱，工作粗放随意，基础管理差，人员素质不高。
2）提升级：企业已部分推进6S，现场具有一定的规范性，但与先进企业现场管理仍有较大差距，希望系统提升管理水平和员工素养。
广东精益5s管理咨询公司机构精益5S管理培训方法：
1、精益5S管理-以客户、员工为