不久前，一个朋友的公司想找一家管理咨询公司做企业战略规划，但是不知道如何选择管理咨询公司，因为之前朋友公司曾经找过知名的管理咨询公司，但是感觉效果并不好，因为我在业内工作多年，于是他问起我，我就给他介绍一下年最新的国内企业战略规划管理咨询公司排名情况，他感觉深有启发。现在我把当时讲的内容整理出来，分享给广大网友，希望给正在找企业战略规划管理咨询公司的网友有所启发。
第一梯队是具有民间智库背景的企业管理咨询公司。主要包括青牛企业管理咨询、合纵连横管理咨询研究院、卓盟咨询等具有民间智库背景的企业管理咨询公司，其目标客户群主要是大型民营、中型民营企业、小型民营企业，咨询项目收费都在十万级别。比如：青牛企业管理咨询就是一家在企业系统管理理论领域有深厚研究的民间智库型企业管理咨询公司。青牛企业管理咨询深知民营企业与跨国企业、大型央企在战略规划管理咨询需求上的巨大差异，跨国企业与大型央企由于其战略决策与战略执行等战略管理组织更为成熟，其需要的是管理咨询公司给予其战略创意或验证其战略创意，这些战略创意可以通过其自身成熟的战略决策与战略执行组织迅速落地。而绝大多数民营企业，企业往往不缺战略创意（企业反而因为老板过多的战略创意而发展方向混乱），缺的反而是战略决策与战略执行等战略管理组织。因此，青牛企业管理咨询、合纵连横、河南卓盟等民间智库型企业管理咨询公司在进行民营企业战略规划咨询项目时，更侧重以推动民营企业老板的战略创意落地为目的的企业战略管理组织优化工作。
第二梯队是具有国内商学院背景的企业管理咨询公司。主要包括正略均策、北大纵横、华夏基石、赛普咨询、和君等本土学院派企业管理咨询公司，其目标客户群主要是大型央企、地方国企、市县级政府单位，咨询项目收费都在百万级别。
第三梯队是具有以跨国背景的企业管理咨询公司。主要包括麦肯锡、罗兰贝格、普华永道、安永等跨国企业管理咨询公司，其目标客户群主要是跨国公司、大型央企、部省级政府单位，咨询项目收费都在千万级别。
综上，就是我根据目标客户群差异、项目收费差异、咨询技术原理差异等内容对国内企业战略规划企业管理咨询公司排名情况所进行梳理，您企业可以根据自身企业特点，选择最适合自己的企业管理公司。