专门制造业的TPM管理咨询公司哪家好

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专门制造业的TPM管理咨询公司

做好TPM的好处

1、做好TPM就是搞好自主保全,减少设备故障。

2、做好“两整三清”就是注重基本,维持现场良好的生产秩序。

3、做好“可视化”就是形成管理的氛围,防止LOSS的发生。

4、做好“主题活动”就是培养解决主要矛盾或问题的能力,把影响内外顾客的因素降到最少。这是每个企业正常生产所期待的目标。

5、因此,TPM就是做好本职工作,把自己该做的做好、做彻底,并使之制度化、生活化。TPM是一种管理哲学,是管理革新的武器,它能够培养员工自主管理的意识,是教导员工积极生活的法宝,也是企业四要素“人、机、料、法”最完美调合的结晶。




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