根据德勤咨询报告，HR管理者普遍认为自己处于困境之中。一方面，由于日常事务的重复和效率低下，他们无法全身心投入战略和运营。另一方面，由于公司缺乏适合当前人事绩效考核体系的发展，工作效率和效率并不理想。
人事绩效考核系统的出现打破了这种困境。SaaS商品为企业带来了数字化的基本能力。疫情的出现加快了这一过程，以便加快这一过程。SaaS解决方案作为唯一的商品，已经不能满足当前不断变化的场景。特别是在这种情况下。HR在人事绩效考核体系等细分领域，由于业务模块的复杂性，传统软件时代的应对方式已不能满足企业组织的需要。
人事绩效考核系统行业的蓬勃发展为企业注入了商机，但也带来了一系列的管理问题。传统的管理问题HR工作模式已不能满足精细化管理的需要，因此，只有公司率先发挥作用HR数字化，系统构建标准化管理流程，划分不同员工的权限，轻松实现精细化管理。以施特伟为代表的一体化HR系统，尤其是人事绩效考核系统，人力资源部门的日常功能事务可以交给系统或协助处理，既能提高准确性，又能提高准确性HR人员从机械、重复工作中解放，转向人力资源管理体系和流程建设，帮助企业提高人力资源管理水平。
同时，人事绩效考核系统可以帮助公司对每个不同的职位划分明确的职责和能力定义，从而实现准确的管理。使用人员绩效考核系统后，通过数据分析优秀绩效员工，分析其离散程度，获得业务绩效KPI。人力结构清晰直观，成本和绩效数据有利于HR正确推断人才生命周期的各个节点，避免员工未能及时升职加薪造成的瓶颈期。通过员工肖像和工作核心能力，HR能够获得岗位能力与绩效的相关性，深入分析人力效率，提升员工潜能，有效识别高潜能人才和未来管理团队建设。使公司拥有稳定的施工机制和增长效率。
人事绩效考核系统信息管理将是未来的总体趋势——以系统的方式构建标准流程，以数据分析指导业务决策，用人员绩效考核体系代替人力，节约企业费用，对业务方和企业管理方都有很大的价值。